
会员
专利的力量:解读中国企业的创新密码
更新时间:2026-02-12 18:51:21
最新章节:【正版无广】封底开会员,本书免费读 >
改革开放40余年间,我国在知识产权领域尤其是专利方面取得了重大进展:建立起符合国际标准、具有中国特色的知识产权法律体系,并在专利申请与授权量上连续多年领先全球,正稳步从知识产权大国向强国迈进。中国企业也实现了从模仿到自主创新的跨越式发展。本书融合法律与经济双重视角,结合实证研究,从宏观政策、中观产业与微观企业多个层面进行全面剖析。本书聚焦通信、新能源汽车、生物医药等典型产业从模仿走向创新的发展路径,挖掘华为、格力、小米、大疆等代表性企业运用专利战略实现从生存到跃升的蜕变历程,系统展现我国在创新驱动发展与专利质量提升方面的真实面貌,帮助企业家、投资人、政策制定者把握专利战略的核心要义,从而在全球创新竞争中抢占先机,共同推动国家创新体系建设和经济高质量发展。
品牌:机械工业出版社
上架时间:2025-12-01 00:00:00
出版社:机械工业出版社
本书数字版权由机械工业出版社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
最新章节
同类热门书
最新上架
- 会员
解决问题的流程
在全球复杂局势下,中国企业在经营管理领域正面临着双重挑战,具体表现为收入增长动力匮乏及成本控制压力急剧攀升。因此,如何突破当前困境成为绝大多数企业的核心诉求。本书提炼“并购之王”丹纳赫战略管理闭环流程精髓,同时弥补华为与IBM的BLM(业务领先模型)在双差分析方法论方面的短板,为企业构建完整的问题解决与战略管理能力提供坚实支撑。本书的创新之处在于开创性地引入IDEA框架,为企业搭建起涵盖“定义问题管理15.1万字 - 会员
人力资源流程管理:流程让HR管理工作更高效
本书从人力资源工作的整体规划、岗位分析、人岗配置、人才招聘、员工培训、绩效考核、薪酬福利管理等方面,详细阐述各项工作的流程设计与优化,旨在助力提升人力资源管理者(HR)的工作效率,减少时间、精力成本,并确保执行的精确性。同时,以电子文件下载的方式提供了50份文档,详尽列举了人力资源工作流程中用到的图、表等文件模板,极大增强了本书的实用性和指导性。本书适合各类企事业单位的人力资源管理岗位工作人员阅读管理3.8万字 - 会员
6S经验萃取:助力企业业务破局,赋能个人绩效增 长
无论是撰写文稿、总结,还是制作课件、培训,经验萃取都能助你高效产出优质内容。本书聚焦组织与个人的知识管理难题,提出AI时代适用的“6S经验萃取”模型,帮助管理者、业务专家等系统地完成经验转化,实现高质量成长。书中拆解了从隐性知识到显性成果的转化路径,结合金融、互联网等行业案例,展示AI在提纲设计、模型提炼等中的作用,强调人类在情绪引导、逻辑判断等方面的不可替代性,提供可复制的经验传承与知识IP化方管理10.9万字 - 会员
企业供应链社会责任的决策基础:基于决策理论的实证研究
企业提升社会责任,可能需要具备多个维度的促成因素,而过往的研究及作品较少关注供应链决策者在其中的重要决定作用。尽管企业往往注重履行社会责任,很多决策者并没有在供应链实践中履行社会责任的主观意愿。实现高质量发展是当下我国企业需重点关注的领域。在我国相关法律法规逐渐健全的背景下,如何鼓励企业切实履行社会责任——积极改善劳动条件、提高劳动者报酬、增加环保投入、加大慈善公益捐赠等,是当前急需解答的一个全新管理12.3万字 - 会员
企业风险管理:如何有效防范竞争、投资与人力资源风险
本书在分析现代企业风险管理理论与实践的基础上,将企业的主要风险归为三类—竞争风险、投资风险和人力资源风险,分别对这三大风险进行了风险评价和风险防范方面的研究。在风险评价方面,提出采用几种复杂性方法来科学准确地评价各类风险,如博弈分析方法、数据包络分析方法(DEA)、聚类分析、脸谱图、TOPSIS(逼近理想解排序法)以及基于AHP(层次分析法)与BP神经网络的多目标综合评价方法等,并收集了企业实际数管理12.2万字 - 会员
高绩效教练(原书第6版)
第6在第5版的基础上加以更新以反映大流行后的工作世界。组织中真正的指导文化是重视员工为自己的决定、行动和发展负责。自2020年以来,随着企业文化的变化,在信任和责任价值比以往任何时候都更高的组织中,培训的重要性也有所增加。本版主要在以下几个方面进行了更新:心理安全,团队成员的共同期望,即团队成员不会因为分享想法、冒险或征求反馈而让他们难堪、拒绝或惩罚他们;增加关于培训中的多样性和包容性的新材料;对管理18万字 - 会员
易经管理智慧(全集·全新)
多年来,凡是有中国人的地方,越具管理经验的人士,越会对中国式管理产生强烈的共鸣。中国式管理是指以中国管理哲学为基础,结合西方现代管理科学,并充分考虑中国文化传统及心理行为特性,以获得更优的管理效果。本书强调管理以安人为目的,更有包容性。管理11.6万字 - 会员
华为官方力作(套装共3册)
本套装包含:《华为数据之道》《华为数字化转型之道》《数据空间探索与实践》3册图书。管理38.1万字 - 会员
“精读华为”系列:华为技法:华为技术的21次突破
华为是什么?为什么是华为?华为最值得学习的精髓是什么?“精读华为”系列三部作品将帮助读者在纷繁复杂的信息海洋里拨开迷雾,快速精准地解读华为。本书首先结合产业沿革、华为技术特点和行业格局,从宏观到微观,全局展现华为技术演进之路。其次,从华为涉足的四大重点技术领域出发,即通信、芯片、物联网和计算,梳理出共21项技术,重点阐释研发这些技术的原因、过程和结果影响。最后,总结成就华为技术成功的底座—理念、方管理9.3万字
同类书籍最近更新
- 会员
有效执行:VUCA时代企业组织能力建设的五星模型
相关研究显示,大约70%的企业失败并非缘自企业战略,而是因为这些战略没有能够被有效执行。成功的战略被有效执行的案例不足10%。战略执行而非战略本身已日益成为投资者研判企业价值时会考虑的最重要的非财务因素,而确保战略有效执行的基础正是组织能力。·三位资深企业高管基于自身20多年的管理实践经验,在参考借鉴国内外代表性研究成果的基础上,尝试构建企业组织能力建设的五星模型,将战略、组织、人才、文化和领导一般管理17.7万字 价值为纲:华为公司财经管理纲要(全新增订版)
华为公司是一家世界级信息与通信产业的标杆企业,是我国改革开放以来在全球市场竞争中成长起来的高技术企业的成功典范。总结其管理理念及方法论以供企业界和学术界借鉴和研究是一件非常有意义的工作。华为公司的发展是一个不断建立平衡又打破平衡的过程,用任正非先生的话来说,就是“乱中求治,治中求乱”。《价值为纲:华为公司财经管理纲要》一书正是这种矛盾的对立统一及其向对立面转化,从而推动企业发展的写照。本次的《价值更新至:第23章 初版后记- 会员
管理(2022年第1期/总第2期)
《管理》由中国管理科学学会主办,以“引领、创新、务实”为宗旨,以“思想的前沿性、理论的创新性、实践的务实性”为特色,关注全球前沿管理思潮,聚焦中国本土管理理论与实践,秉承思想性、理论性、专业性、实践性的精神,鼓励理论原创、实践推动、多学科交融,为国内外管理领域的学者和研究者、企业管理者和政府领导提供管理学科的高端交流平台。一般管理10.1万字