会员
给你一个公司，看你怎么管（第一季）
南勇更新时间：2026-04-30 15:50:49
最新章节：【正版无广】后记 “不怕贼偷，就怕贼惦记着”开会员，本书免费读 >
资深经理人与管理者分享的88个管理心得“德鲁克”和“厚黑学”一样都不少！500强资深行政总监与管理者分享管理心得，让企业和员工效率提高300%！8年的500强企业行政管理经验，阅读了超过00部中日文管理学、心理学著作，系统整理了多达000篇的管理杂志文章，与50位管理专家和资深咨询师做过深入的交流和讨论。在此基础上，作者做了反复的论证和定性分析，使本书所贮藏的巨大能量以最简单、最质朴的方式呈现！
品牌：博集天卷
上架时间：2013-07-01 00:00:00
出版社：湖南文艺出版社
本书数字版权由博集天卷提供，并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
最新章节
南勇
主页
同类热门书
最新上架
- 会员
领导力
此书编者参阅了大量的权威资料，博采众家之所长，从认识领导力开始，到领导与下属的关系，与带领团队的技巧，再到领导力的培养，深入浅出地论述，希望能为那些抱负远大需要培养和提高领导力的读者朋友们带来一点帮助，有所裨益。管理13.9万字 - 会员
人力资本管理标准：全面指南
《人力资本管理标准：全面指南》是一本研究人力资本管理标准与标准化过程的书籍，本书主要从人力规划、招聘、学习和发展、多元化和包容性、职业健康与安全管理、离职等方面，探究了人力资本领域标准的重要作用，并具体研究了相关标准的制定与发展情况。管理9.9万字 精益创业（全新修订版）
在急速变化的不确定时代，创业者需要一套科学的管理方法，才能抓住当前的机遇。这本书提出了以低成本验证真实需求，通过快速迭代实现可持续增长的精益创业方法，出版14年来在全球热销百万册，成为创业与创新管理领域的经典之作。书中提出的“开发—衡量—学习”反馈循环，是谷歌、脸书、爱彼迎等众多公司的创业成长模式。精益思维的核心是快速假设、快速验证、快速迭代。这要求创业者破除对完美计划、扎实战略和全面市场调研的迷管理15.3万字- 会员
人力资源流程管理：流程让HR管理工作更高效
本书从人力资源工作的整体规划、岗位分析、人岗配置、人才招聘、员工培训、绩效考核、薪酬福利管理等方面，详细阐述各项工作的流程设计与优化，旨在助力提升人力资源管理者（HR）的工作效率，减少时间、精力成本，并确保执行的精确性。同时，以电子文件下载的方式提供了50份文档，详尽列举了人力资源工作流程中用到的图、表等文件模板，极大增强了本书的实用性和指导性。本书适合各类企事业单位的人力资源管理岗位工作人员阅读管理3.8万字 - 会员
战略变革：复杂商业环境下的创新式增长
本书深入探讨了在当前复杂多变的商业环境中，企业如何通过战略变革实现创新式增长。全书从战略管理基础出发，结合华为DSTE体系等案例，详解战略定位、分析、规划与实施全链条。运用波特五力模型、SWOT分析、PEST分析等模型工具，构建全周期战略风险管理体系。战略规划章节强调动态适应，提供资源配置、组织变革等实战策略。数字化转型作为新引擎，揭示精益转型与供应链变革路径。同时，聚焦商业模式创新，通过商业模式管理12.7万字 - 会员
6S经验萃取：助力企业业务破局，赋能个人绩效增 长
无论是撰写文稿、总结，还是制作课件、培训，经验萃取都能助你高效产出优质内容。本书聚焦组织与个人的知识管理难题，提出AI时代适用的“6S经验萃取”模型，帮助管理者、业务专家等系统地完成经验转化，实现高质量成长。书中拆解了从隐性知识到显性成果的转化路径，结合金融、互联网等行业案例，展示AI在提纲设计、模型提炼等中的作用，强调人类在情绪引导、逻辑判断等方面的不可替代性，提供可复制的经验传承与知识IP化方管理10.9万字 - 会员
管理者知识储备与技能提升系列：管理者企业运营一本通——全流程管理与运营实战
《管理者企业运营一本通：全流程管理与运营实战》一书包括企业战略管理、企业组织管理、年度经营计划、全面预算管理、MBO目标管理、企业管理体系、企业信息化管理、全员持续改善八个方面的内容。本书注重实操，去理论化，内容简洁实用，同时，板块设置精巧、结构清晰明确。本书可供有志于自己创办企业、开办公司的高校毕业生、职场人士阅读，也适合有志于了解企业运营常识或准备进入运营管理领域的有识之士阅读。管理8万字 - 会员
智慧职场：绩效考核与薪酬激励精细化设计
本书从绩效考核与薪酬福利体系的现状盘点入手，从战略高度构建了企业绩效薪酬的激励管理系统。本书共分为四个部分：第一部分为第1章，盘点了绩效薪酬管理体系的现状；第二部分为第2章和第3章，设计了绩效薪酬激励系统和战略性绩效薪酬；第三部分为第4章至第6章，构建了绩效薪酬系统，给出了激励管理的工具与方法；第四部分为第7章和第8章，提供了拿来即用或稍改即用的范例。本书绘制了绩效薪酬激励管理系统化的框架图谱，读管理10.7万字 - 会员
SaaS+AI持续增长方法论
本书系统探讨了AI技术如何驱动SaaS行业实现持续增长，从基础认知到实践落地进行分析。首先，阐述SaaS与AI的核心概念及其融合价值，分析当前SaaS+AI商业应用现状与发展潜力；随后，深入探讨AI在SaaS产品全生命周期的赋能作用，提供从应用架构搭建到落地实践的实施路径，涵盖商业模式、产品创新、获客增长、销售流程优化、交付实施，以及客户运营等关键环节；同时结合跨行业应用场景与案例，论证SaaS+管理13.6万字
同类书籍最近更新
- 会员
有效执行：VUCA时代企业组织能力建设的五星模型
相关研究显示，大约70％的企业失败并非缘自企业战略，而是因为这些战略没有能够被有效执行。成功的战略被有效执行的案例不足10％。战略执行而非战略本身已日益成为投资者研判企业价值时会考虑的最重要的非财务因素，而确保战略有效执行的基础正是组织能力。·三位资深企业高管基于自身20多年的管理实践经验，在参考借鉴国内外代表性研究成果的基础上，尝试构建企业组织能力建设的五星模型，将战略、组织、人才、文化和领导一般管理17.7万字 价值为纲：华为公司财经管理纲要（全新增订版）
华为公司是一家世界级信息与通信产业的标杆企业，是我国改革开放以来在全球市场竞争中成长起来的高技术企业的成功典范。总结其管理理念及方法论以供企业界和学术界借鉴和研究是一件非常有意义的工作。华为公司的发展是一个不断建立平衡又打破平衡的过程，用任正非先生的话来说，就是“乱中求治，治中求乱”。《价值为纲：华为公司财经管理纲要》一书正是这种矛盾的对立统一及其向对立面转化，从而推动企业发展的写照。本次的《价值更新至：第23章 初版后记- 会员
管理（2022年第1期/总第2期）
《管理》由中国管理科学学会主办，以“引领、创新、务实”为宗旨，以“思想的前沿性、理论的创新性、实践的务实性”为特色，关注全球前沿管理思潮，聚焦中国本土管理理论与实践，秉承思想性、理论性、专业性、实践性的精神，鼓励理论原创、实践推动、多学科交融，为国内外管理领域的学者和研究者、企业管理者和政府领导提供管理学科的高端交流平台。一般管理10.1万字