稻盛和夫谈经营：创造高收益与商业拓展

社群存续的秘密，长期以来只有少数人知道。回溯3000年社群史，《社群的设计与运营》作者查尔斯·沃格总结了有归属感社群的七大原则。在前互联网时代，七原则曾经造就伟大的社群。在人人互联时代，应用七原则的社群将更繁荣。本书作者耶鲁大学的查尔斯·沃格研究人类社会3000年的历史，结合个人亲身操作经历，提出了七条历经时间考验的原则：界限原则、入会原则、仪式原则、“神殿”原则、故事原则、符号原则、内圈原则，以

改革开放40余年间，我国在知识产权领域尤其是专利方面取得了重大进展：建立起符合国际标准、具有中国特色的知识产权法律体系，并在专利申请与授权量上连续多年领先全球，正稳步从知识产权大国向强国迈进。中国企业也实现了从模仿到自主创新的跨越式发展。本书融合法律与经济双重视角，结合实证研究，从宏观政策、中观产业与微观企业多个层面进行全面剖析。本书聚焦通信、新能源汽车、生物医药等典型产业从模仿走向创新的发展路径

这是一本系统指导银行如何为电子银行、网上银行、手机银行、开放银行、远程银行5种数字化业态构建智能风控体系的著作。作者基于30余年的银行业从业经验，系统梳理和总结了“规制建设—技术应用—合规嵌入”三位一体的风控策略及其实践方法。本书既提供传统风控框架，又适配智能化趋势的安全设计，涵盖线上产品标准化迭代研发、服务全旅程管理分析、跨业态联控共治机制运用和平台敏捷治理体系建设等实践内容，为从业者提供从理论

全季酒店如何在短短十余年间实现快速扩张，成为行业标杆？本书深度解析全季酒店的成功逻辑，从品牌赋能、技术驱动、流量运营与降本增效等多维视角，系统阐述其构建核心竞争力的路径；揭示其光鲜业绩的背后，是对现代旅居需求的深刻洞察与“以人为本”理念的扎实落地，这正是其看似简单却难以复制的根本原因。本书不仅为酒店业从业者提供了翔实的案例参考，更为各行各业的创业者与管理层，带来了关于品牌建设、效率革命与可持续增长

本书全面、系统地讲解了与管理沟通相关的知识，包括管理沟通理念、管理沟通策略、倾听、演讲、批判性阅读、商务写作、非语言沟通、自我沟通、正式沟通、非正式沟通、面谈、会议、谈判和危机沟通。本书配有丰富的教学资源，包括微课、PPT、教学大纲（理论教学+实训）、教案、课前自测和案例分析答案、案例库、试题库等。本书不仅适合作为本科、高职院校管理沟通课程的教学用书，也适合作为企业管理者的培训教材。

本书是一本助力领导者实现高效能管理的实战宝典。作者围绕组织运行的闭环过程，从业务规划到执行落地，系统阐述了领导者如何精准设计业务、有效授权委任、持续教练辅导、确保执行到位，并最终通过体系迭代提升组织整体效能。书中提出的DACES模型（业务设计，授权委任，教练辅导，执行落地，体系迭代），以坐标系形式生动展现了组织运营的四大关键环节，并强调了动态迭代方法体系的重要性。领导者通过动态匹配需求与能力，精准

《流程管理》是一本旨在帮助企业优化运营、提升效率的实用指南。本书通过深入浅出的方式，系统介绍了流程管理的核心理念与实践方法，助力企业打造高效、顺畅的工作流程。书中引入故事线梳理法，鼓励企业根据工作任务或目标，沿着职能线用讲故事的方式罗列活动。从识别环境、明确目标到流程描述、流程搭建，每一步都提供了详尽的步骤指导，确保企业能够快速、精准地完成流程建设工作。基于价值链理论，识别企业核心流程与支持流程，

本书聚焦于公司整体的绩效管理，提出了一种全新的、全面的绩效管理理念与方法。本书创新性地引入“场域”概念，将市场中的企业划分为四种绩效场域类型，强调不同场域的企业应根据自身特点配置绩效政策，避免盲目模仿，从而达成业绩。同时，本书构建了三个全新模型：场域划分模型，指导企业选择适合自身的场域类型；全面绩效模型（SOPI），架构分层级的全面绩效体系；四梁八柱模型，按步骤完善绩效政策，这三个模型贯穿全书七章

《Req.MMi理论、实践与评估指南》系统介绍Req.MMi（需求成熟度模型集成）的理论框架、实施路径及评估体系，旨在帮助企业构建规范化、可追溯的需求管理体系，实现高质量交付与数智化转型的双重目标。《Req.MMi理论、实践与评估指南》共5章。第1章立足行业痛点，阐释Req.MMi的核心价值与实施收益，明确其适配场景与评估目的；第2章详解模型结构，包括5个需求成熟度级别、16个过程域及角色对照体系